着眼于爲客戶提供可持續發展的全生(shēng)命周期資(zī)産戰略，即從投資(zī)決策期、規劃建設期、運營啓動期、成熟運營期和衰退期，全方位地梳理各階段影響資(zī)産價值最大(dà)化的要素，針對資(zī)産所處的不同階段，提供顧問策劃服務。

物(wù)業開(kāi)發咨詢管理顧問：

從物(wù)業使用功能與便于管理的角度協助開(kāi)發商(shāng)（業主方）優化項目的規劃設計、設備選型、建材選用及環境綠化方案等，以求節省投資(zī)、便于物(wù)業的使用管理和物(wù)業的保值升值。

物(wù)業品質控制顧問服務：

運用安信行公司多年來成熟的運作管理體(tǐ)系及成熟的BSC考核系統，協助業主方（客戶），在較短時間内建立起完善的物(wù)業服務品質控制作業規範。