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人才培養計劃系列講座 ——“高管大(dà)講堂(第二講)”順利舉行

時間:2020-09-06 浏覽量:2321



人才是企業發展的第一(yī)資(zī)源,重視人才工(gōng)作,加強人才培養,企業的未來才會充滿希望!爲了持續提高公司管理幹部的綜合素質,安信行物(wù)業公司“人才培養計劃系列講座-高管大(dà)講堂(第二講)”于2020年9月6日順利舉行,由公司總經理何忠英、市場總監陳玥等5名高管講師團爲參加培訓的61名公司重點培養人才帶來了一(yī)場視聽(tīng)盛宴。


Q1.如何成爲一(yī)名優秀的職業經理人?


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公司總經理何總進行精彩分(fēn)享


何總用一(yī)個個真實的案例,結合自己職業生(shēng)涯所見、所聞及切身體(tǐ)會,爲大(dà)家娓娓道來。從自我(wǒ)(wǒ)準備、加速學習、與人溝通,以及做好自我(wǒ)(wǒ)管理等五個方面爲大(dà)家進行分(fēn)析,通過何總的演講,我(wǒ)(wǒ)們深刻理解了“什麽叫以身作則,如何做好規劃走在時間的前面,如何面對壓力,壓力面前如何直面挑戰,如何幫助下(xià)屬,如何表揚他們……”給我(wǒ)(wǒ)們指明了方向、指出了方法、講清了規則。講到最後,何總把一(yī)曲《相信自己》送給大(dà)家,随着充滿激情的搖滾樂和激勵人心的歌詞,大(dà)家的内心也充滿了激情、且更加的堅定--成長的道路需要我(wǒ)(wǒ)們時刻做好準備!要成功就得努力!相信自己! 


Q2.績效面談與改進技巧


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公司人力資(zī)源總監李曉敏進行精彩分(fēn)享


李總通過理論結合實際的方法,爲大(dà)家進行績效管理深度剖析。通過講解我(wǒ)(wǒ)們學習到了“爲什麽要進行績效管理和績效考核?績效管理的目的和意義是什麽?績效考核定位偏差的影響是什麽?如何做好績效管理和績效考核?”。科學的績效考核可以高效的達成工(gōng)作目标,可以幫助員(yuán)工(gōng)持續的成長與發展,讓員(yuán)工(gōng)成長與企業發展高度契合。李總結合實際案例,讓我(wǒ)(wǒ)們了解到績效面談的技巧、績效考核的紅線等關鍵點,大(dà)家受益匪淺。 


*午餐 小(xiǎo)憩*

人力資(zī)源部精心安排了豐盛的自助餐,豐富、美味的菜肴、水果、粥湯,滿足了大(dà)家的味蕾,自助用餐正好能緩解頭腦風暴的壓力!


Q3.項目管理

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IT業部總經理劉曉月進行精彩分(fēn)享


劉總從物(wù)業項目管理概述、物(wù)業項目前期管理、合同續簽與招标、項目撤場與交接等方面進行講解物(wù)業項目管理相關知(zhī)識。從劉總的講解中(zhōng),我(wǒ)(wǒ)們清晰的認識到一(yī)個物(wù)業項目的完整運營周期,包含了潛在客戶溝通、物(wù)業項目招投标、項目前期管理、物(wù)業合同續簽、物(wù)業項目移交五個階段;我(wǒ)(wǒ)們也清楚的了解到每個階段要做哪些工(gōng)作。脈絡清晰,重點突出,大(dà)家收獲滿滿。


Q4.情緒管理


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機關事業部總經理楊陽進行精彩分(fēn)享


年初各項目處于防疫工(gōng)作的高壓之下(xià),管理人員(yuán)的情緒、員(yuán)工(gōng)的情緒極易不穩定,楊總因此想到了“情緒管理”這一(yī)課題。講解圍繞着“爲什麽要進行情緒管理?讓我(wǒ)(wǒ)們了解到怎樣進行情緒管理?如何提升情商(shāng)?”等内容。引用了“盛怒殺愛鷹”、“踢貓效應”等等曆史名人的故事,把一(yī)個個案例列舉出多種情緒讓大(dà)家去(qù)假想體(tǐ)會。楊總的整場培訓充滿了風趣幽默,一(yī)開(kāi)場就讓大(dà)家的情緒得到了極大(dà)的放(fàng)松,瞬間把學員(yuán)從緊張的學習狀态拉回了輕松的溝通交流現場,課間不時有片片的掌聲、一(yī)陣陣的笑聲。一(yī)堂課很快結束了,大(dà)家聽(tīng)得意猶未盡。 


Q5.市場開(kāi)發

 

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市場開(kāi)發總監陳總進行精彩分(fēn)享 

一(yī)天的培訓接近尾聲,由陳總爲大(dà)家來了壓軸大(dà)戲--市場開(kāi)發拓展工(gōng)作經驗分(fēn)享。在市場競争日趨激烈的今天,公司倡導“全員(yuán)營銷”的市場開(kāi)發策略,多渠道全方位進行市場開(kāi)發。通過陳總的分(fēn)享,讓我(wǒ)(wǒ)們更加了解物(wù)業管理行業發展趨勢,物(wù)業市場開(kāi)發工(gōng)作整個環節、物(wù)業合同續簽技巧及公司品牌建設與宣傳。陳總詳細解析了從獲取市場信息、鎖定潛在客戶、項目投标和述标以及合同簽約等各環節的工(gōng)作重點、難點;列舉了亞信項目、太極項目、茅台大(dà)廈等項目工(gōng)作亮點,讓我(wǒ)(wǒ)們的認知(zhī)更清晰、思路更明确。


“高管大(dà)講堂”,是公司重點人才培養的實戰基地,是公司高管們知(zhī)識、經驗傳承的通道。一(yī)天的培訓,課程安排得很滿而且全是幹貨,學員(yuán)們非常認真的邊聽(tīng)邊記,課程結束皆未盡興!期待下(xià)次再相聚!


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本次培訓活動,感謝機關事業部和緻公黨項目部的大(dà)力支持!感謝各位高管們爲公司人才培養計劃的良苦用心!我(wǒ)(wǒ)們将挖掘更多的内部潛力、挖掘更多的講師,爲我(wǒ)(wǒ)們的人才培養計劃添磚加瓦!我(wǒ)(wǒ)們将進一(yī)步深度開(kāi)發學員(yuán)們的培訓需求,持續爲學員(yuán)們推出更多的、符合需求的精品課程!讓學員(yuán)們在“大(dà)講堂”學到更多有用的知(zhī)識、汲取到更多他人的成功經驗!使公司“人才培養計劃”持續實施,公司人才培養實現持續發展!

                                  培訓部

                                                                                                                         2020年9月6日




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